Темпы роста - Приложение №1 к Стратегическому плану развития г о. Тольятти до 2020 г по итогам аналитического этапа

^ Темпы роста
Респонденты отмечают в среднем по всем компаниям темп роста в 14% на 2009-2010гг. Если рассматривать каждую ветвь в отдельности, то видно, что ждут более высочайшие темпы роста в пищевой индустрии, производстве Темпы роста - Приложение №1 к Стратегическому плану развития г о. Тольятти до 2020 г по итогам аналитического этапа и рассредотачивании э/э, газа и воды, также в здравоохранении.

  1. Вероятные темпы роста в различных отраслях.

Вид экономической деятельности

Темп роста, %

Пищевая индустрия

25

Создание и рассредотачивание электроэнергии, газа и воды

23

Здравоохранение

23

Операции с недвижимостью

16

Транспорт и связь

16

Обрабатывающие производства

15

Строительство

13

Услуги популяции

13

Образование

10

Оптовая Темпы роста - Приложение №1 к Стратегическому плану развития г о. Тольятти до 2020 г по итогам аналитического этапа торговля

10

Розничная торговля

10

Сельское хозяйство

10

Охрана

10

Финансовая деятельность

9
^ Действенные меры страны для развития отраслей в Тольятти
Респонденты выделили две меры муниципального воздействия на развитие отраслей: сохранение имеющихся тарифов и понижение налоговой нагрузки. Малый процент респондентов Темпы роста - Приложение №1 к Стратегическому плану развития г о. Тольятти до 2020 г по итогам аналитического этапа отметил понижение ставок по кредитам, кредитование бизнеса, понижение административного давления, также введение запрета на приобретение через госзаказ ввезенной продукции при наличии аналогичной продукции российского производства.

Действенные меры муниципального воздействия для развития отраслей представлены Темпы роста - Приложение №1 к Стратегическому плану развития г о. Тольятти до 2020 г по итогам аналитического этапа в таблице 8.10.


  1. Меры муниципального воздействия на развитие отраслей

Меры муниципального воздействия


Толика респондентов, %

Сохранение, а не увеличение тарифов

57,8

Понижение налоговой нагрузки

23,7

Понижение ставок по кредитам

2,4

Кредитование бизнеса

1,8

Понижение (не увеличение) административного давления

1,8

Запрет на приобретение через госзаказы ввезенной продукции при наличии Темпы роста - Приложение №1 к Стратегическому плану развития г о. Тольятти до 2020 г по итогам аналитического этапа аналогичной продукции российского производства

1,8

Понижение ставок НДС, ЕСН для компаний

1,4

Обеспечение своевременных выплат за работы, выполненные малыми и средними предприятиями, со стороны муниципальных и городских организаций, в том числе госкорпораций, ГУПов (МУПов) и Темпы роста - Приложение №1 к Стратегическому плану развития г о. Тольятти до 2020 г по итогам аналитического этапа т.д.

0,8

Переобучение уволенных служащих

1

Субсидирование расходов, связанных с созданием новых рабочих мест

0,2

Другое

0,4


Таким макаром, к более действенным мерам страны в развитии отраслей можно отнести поддержание тарифов на прежнем уровне и Темпы роста - Приложение №1 к Стратегическому плану развития г о. Тольятти до 2020 г по итогам аналитического этапа понижение налоговой нагрузки.

К неэффективным мерам муниципального воздействия были отнесены последующие мероприятия:
^ Препядствия, испытывающие бизнесменами при ведении бизнеса в Тольятти
В качестве основной трудности при ведении бизнеса в г. Тольятти респондентами указана «другая», что практически значит отказ от Темпы роста - Приложение №1 к Стратегическому плану развития г о. Тольятти до 2020 г по итогам аналитического этапа оглашения препятствующих обстоятельств. На втором месте были отмечены высочайшие процентные ставки по кредитам, также неудовлетворительное состояние дорожной сети и препядствия с привлечением наружного финансирования. Все данные представлены в таблице 8.11.

  1. Задачи, испытывающие респондентами Темпы роста - Приложение №1 к Стратегическому плану развития г о. Тольятти до 2020 г по итогам аналитического этапа при ведении бизнеса в г. Тольятти.

Препядствия

Толика респондентов, %

Другое

56,4

Высочайшие процентные ставки по кредитам

14

Состояние дорожной сети

6,8

Трудности по вербованию наружного финансирования

6

Трудности с получением кредитов

4,8

Несформированность трудовых миграционных потоков

3

Недостающее развитие логистических, складских центров

1,4

Отсутствие нужного количества помещений Темпы роста - Приложение №1 к Стратегическому плану развития г о. Тольятти до 2020 г по итогам аналитического этапа для аренды

1,2

Очень высока арендная плата

0,2

Несоответствие спроса и предложения на рынке труда

0,4

Недочет квалифицированного персонала на рынке

0,2


Респондентами не были отмечены, последующие задачи при ведении бизнеса:


teodor-drajzer-finansist-teodor-drajzer-finansist-stranica-21.html
teodor-drajzer-finansist-teodor-drajzer-finansist-stranica-3.html
teodor-drajzer-finansist-teodor-drajzer-finansist-stranica-8.html