ТЭО строительства горных предприятий.

Технико-экономическое обоснование (ТЭО, англ. Feasibility study) — документ, в каком представлена информация, из которой выводится необходимость (либо нецелесообразность) сотворения продукта либо услуги[1]. ТЭО содержит анализ издержек и результатов какого-нибудь проекта. ТЭО позволяет инвесторам найти, стоит вкладыватьденьги в предлагаемый проект.

Цель ТЭО – уточнение и дополнение генеральной схемы обоснования необходимости строительства объектов.

Главной ТЭО строительства горных предприятий. задачей при составлении ТЭО является оценка издержек на вкладывательный проект и его результатов, анализ срока окупаемости проекта.

Состав ТЭО:

1. Начальные данные. А)Геология, б) данные разведочных работ.

2. Подготовительный выбор проектной мощности шахты

3. Главные технологические решения.

4. Выбор промплощадки , установление границ и границ ШП и припасы.

5. Разработка генерального плана.

6. Меры по ТЭО строительства горных предприятий. ТБ и охране среды.

7. Выводы и предложения.

После разработки и согласования, ТЭО утверждается и дается команда на разрешение проектных работ. Определяется заказчик проекта и ген подрядчик, которые делают комиссию, в ее состав входят: 1) Представитель заказчика, 2) Представитель ген проектной организации.

После утверждения проекта, приступают к разработке документации:

( Рабочие чертежи ТЭО строительства горных предприятий., ведомости строительно-монтажных работ, ведомости материалов, ведомости трудозатрат, сметы по видам работ и объектам, паспорта строй чертежей(построек, сооружения, горных выработок и др объектов))

14. Бизнесс-план, содержание главных разделов и роль в составе проектной документации.

Бизнес-план — план, программка воплощения бизнес-операций, действий компании, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта ТЭО строительства горных предприятий., маркетинге, организации операций и их эффективности[1][2].

Бизнес-план — короткое, четкое, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важный инструмент при рассмотрении огромного количества разных ситуаций, позволяющий избрать более многообещающий хотимый итог и найти средства для его заслуги. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять делом, потому его можно представить ТЭО строительства горных предприятий. как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как управление для выполнения и контроля. Принципиально рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.

Цели и задачки составления бизнес-плана

Бизнес-план служит двум главным целям:

· Он даёт инвестору ответ на вопрос, стоит вкладывать средства в данный вкладывательный проект.

· Служит ТЭО строительства горных предприятий. источником инфы для лиц конкретно реализующих проект.


Бизнес-план помогает бизнесмену решить последующие главные задачки:

· найти определенные направления деятельности компании,

· мотивированные рынки и место конторы на этих рынках;

· сконструировать длительные и короткосрочные цели компании, стратегию и стратегию их заслуги.

· найти лиц, ответственных за реализацию стратегии; избрать состав и найти характеристики продуктов и услуг ТЭО строительства горных предприятий., которые будут предложены компанией потребителям.

· оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;

· выявить соответствие имеющихся кадров компании, критерий мотивации их труда предъявляемым требованиям для заслуги поставленных целей;

· найти состав рекламных мероприятий компании по исследованию рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.;

· оценить финансовое ТЭО строительства горных предприятий. положение компании и соответствие имеющихся денежных и вещественных ресурсов способностям заслуги поставленных целей; предугадать трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.

Бизнес-план помогает дать ответы бизнесмену на последующие вопросы:

· какой вид продукции либо какое новое дело избрать для выхода на российский и забугорный рынок;

· каковой будет ТЭО строительства горных предприятий. рыночный спрос на предлагаемые продукты и услуги и как он будет изменяться;

· какие ресурсы и в каких количествах потребуются для организации бизнес-проекта;

· сколько будут стоить нужные ресурсы и где отыскать надёжных поставщиков;

· каковы будут издержки на компанию производства и реализацию продукции и услуг на соответственных рынках;

· какой может ТЭО строительства горных предприятий. быть рыночная стоимость на данную продукцию и как на неё воздействую соперники;

· какими могут быть общие доходы и как их следует распределять меж всеми участниками бизнес-проекта;

· каковы будут характеристики эффективности производства и как их можно повысить.

·

Содержание бизнес-плана

1. Резюме бизнес-плана (короткая инструкция)

2. Цели и задачки проекта

3. Описание компании

4. Описание ТЭО строительства горных предприятий. товаров

5. План маркетинга

6. Производственный план

7. Организационный план

8. План персонала

9. Денежный план


teofil-gote-kapitan-frakass-izlozhenie.html
teokraticheskie-teorii-ionna-zlatousta-i-avreliya-avgustina.html
teologicheskie-i-kosmogonicheskie-sistemi.html